虽然互联网偏爱年轻人是众人皆知的事实，但谁也没想到第一批跟随互联网一起成长起来、为中国互联网做了最多贡献的“中年人”，正集体面临着被淘汰的命运。

今年年初，轰轰烈烈的“高管优化活动”在各大厂相继展开，京东宣布优化10%副总裁以上高管、百度推出高管退休计划、腾讯开启史上最大一轮管理干部裁撤，裁撤中干比例约为10%。

根据拉勾发布的《90后互联网职场报告》显示，互联网行业平均年龄26岁，其中，55.8%的互联网从业者为90后，占据了大半的江山。虽然互联网偏爱年轻人是众人皆知的事实，但谁也没想到第一批跟随互联网一起成长起来、为中国互联网做了最多贡献的“中年人”，正集体面临着被淘汰的命运。

“基数比较大的平庸的人，随着年龄增长，都会遇到职业上的瓶颈。”一位接受我们采访的hr说出了这个残忍确非常真实的现实，而且「中年人」的年龄界定在职场上被大大提前了。谁是职场中年人？职场中年人还会靠投简历找工作吗？他们在hr眼中还有没有竞争力？怎样的危机在等待着职场中年人？……我们邀请了3位不同年龄段的hr一起聊了聊这些话题。

柳玉茗：高岗本身少，加上目前市场供大于求，是整个行业的原因。

Aaron：说实话养高层真的很贵。像性价比不高的高层，我找一个学习能力强的，聪明的，上手快的，是完全可以替代他们的。

戴泉：我认为这些公司是为了提高人效，减少过多层级的管理幅度。目前很多大厂组织层级很庞大，上层信息一层层传递到下面，会有损耗。每一层管理者对于KPI的分解，都会稀释公司的目标，压缩管理层级可以保证公司的目标更好的达成。

效率比较高的大公司，像世界五百强的外企，基本就4、5级。现在互联网也走入比较成熟的阶段了，冗余度高的问题也凸显了出来，所以开始有意识的控制层级，以保证决策效率更快，公司的反应更快，相对来说在中间的管理者是会优先被优化的对象。

柳玉茗：今年开始，很多背景不错的人，会把简历放到网站渠道上。最近收到很多滴滴、京东的一些人的简历，都非常优秀，一些原来不愿意放出来的高质量简历能够越来越多的看到。前几年，像类似高级前端这种岗位，是比较稀缺的，一般找不到简历，就是网搜搜不到，人家不会在网上发布自己的简历，有自己的人脉。

Aaron：还是观望的比较多，都有金三银四这一说，但今年很明显的感觉是，到了3、4月，真正看机会的人没有往年那么多，因为整体大环境不好，大家都蛮谨慎的，没有走到最后一步拿到offer，是不会选择跳出舒适圈的。

   

柳玉茗：互联网行业，30岁在我看来是中年了。传统行业好一些，30岁正是比较好的一个上升期。

有一个明显的感觉是他们的知识更新比较慢。比如一些行业的专有名词，你和中年人面试的时候聊，他们很多都不太清楚。但年轻人，我现在面试实习生，即使是不做这块儿的，你提问他们，也都多少懂一些。这个行业跑的太快了，用一个知识系统工作了5、6年的时间，也需要整个更新迭代，不然很容易长江后浪推前浪了。

戴泉：互联网行业真的很年轻，从我筛简历的经验来说，现在一般85前的我很少看了，算中年求职者。我所在的公司平均年龄好像是24、25左右，产品中心的VP是91年的。

面试这个年龄段候选人时我有个普遍的感受是，思维比较固化，不够活，可能在一个行业或企业里面沉淀的时间比较长了，对外界的敏感度不是那么高。反观年轻人，很有好奇心，接触的层面更广。像这两年新出的软件或功能，抖音这种，用户量特别大，但中年人用的特别少，他们不太去接触新鲜的事物了。

还有就是普遍都会提到中年危机的感觉，担心自己的收入可能被互联网大潮所影响，会有降低，认为自己的可替代性随着年龄增高而增加。也许是因为背负了更多的家庭责任吧，刚毕业年轻人除了关注自己，对他人的关注没有那么高。而中年职场人的危机更多的不是自己，而是上有老下有小，所以可能更希望稳定性高，性价比高的工作，会有更苛刻的工作要求。

Aaron：从年龄来说，30岁以上算是中年，35岁以上的简历我一般就不看了。一般超过33的候选人，我们会有个疑问就是他还能不能非常有热情的工作？学习能力是不是真的能够比其他人来得好？毕竟很贵的，到底他值不值得这个价格？

从面试感受上来说，中年求职者的表达方式，蛮油腻的，有套路。回答问题都是很官方的，不会给到你很真诚的答案。比如我面销售，你问他们销售的数据，大多答的比较含糊其辞，给你一个大概的方向，很细致的去问他一些东西，就会一笔带过的回答。而年轻的面试者没有那么老套，hr多深入问几个问题，一般招架不住，能够问出来一些东西。而中年求职者，像是有一道防线。

不过普遍中年求职者比较注重面试礼仪，很稳重，很有礼貌和涵养。小朋友相对来说，讲话各方面比较随意。中年求职面试当中会有更稳定的表现，懂得尽可能的规避掉不太适合展示的部分，因为他有足够多的面试经验上也足够的成熟，而且对机会更加看重。

Aaron：对于求职者来说肯定是不公平，但存在即合理。对于一家以盈利为目的的企业而言 ，无所谓公平，而且依然有很多虽然年纪大但心态年轻的候选人。那些空有资历和年龄，思维却不与时俱进的中年人，他们应该从自身找原因。

戴泉：其实管理层年龄会根据不同岗位有所放宽，比如像政府关系相关的、财务、法务等岗位，行业里面年龄大一点，稳重一些的是优势。而讲究创新、调整速度比较快的业务，岁数大的确实不太合适。年轻人很有活力，效率高，需要冲锋陷阵的，可能是年轻人。但其实决策层需要有一定战略高度，还是要有一定经历的人来做。

柳玉茗：我个人觉得职场对于中年这个群体，太苛刻了。也可能因为每个人早晚都要经历这个过程吧，我有时候会有一些同理心在。而且说实话其实这算是年龄歧视，普遍都认为30、35以后的人能产出的东西少。有时候接到招聘需求的时候，我其实不太能认同，不能理解为什么不再要35岁之后的。包括裁员的时候，其实真的都蛮优秀的，为什么要淘汰他？不能理解。

     

戴泉：我之前在BAT其中之一，他们对于人才的升级非常的看重，我参与过很多中高端职位的招聘，他们会找一些其它行业沉淀了足够经验的人，也就是中年人。比如码农这个职业，到了一定岁数，他有很多经验，初级执行的工作做了很多年，兴趣不大了，那么对他们的要求是根据经验，拿出对事情的解决方案，这是对他们具体的业务考核指标。但实际上他在融入公司的过程中，融入这个所有人都很拼的年轻团队当中时，他可能完全无法适应这种节奏。所以团队管理、市场环境适应等等，也对中年人提出了更高的要求。

柳玉茗：各行各业，到了这个年纪，再做基础的活儿，心态上可能都不能调整。整个行业都很年轻，发展又快，大家专业能力其实没有问题，缺失的是管理能力和领袖能力。32、33的人，如果没有接受过系统的培养，是很少有天生能具备管理能力的。有时候其实leader很好、下属也很好，但就是融入的不好。现在很多知识付费兴起也是因为这个，大家都有危机，在不断的补充各方面的知识。

Aaron：到了中年不再是做事情了，而是解决事情。遇到事情有反应，用过往经验、累积到的东西去解决事情，甚至没有办法解决的事情能够迅速去学习解决方案去解决它。

除此之外还有几个小点，一是可以保持朝气，而不是真的像中年人一样死气沉沉。二是能够快速的适应市场变化并做配合，维持思考的活跃度，不断的吸取有助于业绩提升、公司提升的新东西。现在市场发展的太快，用旧的思路是没有办法取套现在的环境的。三是管理能力的同步更新迭代。现在年轻人都很倾向于peace的管理模式和团队，如果还像原来那种领导发号施令的方式，比较老旧思维去管理团队，去压底下人的话，也不适应现在的市场要求。

戴泉：之前面试过一个87年以前的求职者，摸爬滚打看很多年，title要求比较高，薪水也要求很高，但入职以后工作的投入度远低于初、中级的职场人，从工作时长到专注度都不如年轻人，这是个人方面的原因。

能留在好的企业里的人，他的综合竞争力一定是非常强的。如果个人没有跟随着公司的快速发展而同步提升，那被更年轻的人替代的可能性就很大。很多中年人被淘汰就是因为自我的更新速度没有赶上时代要求，还是要有持续学习的能力。要不就是温水煮青蛙，互联网大潮下对存活下来的人，要求会越来越苛刻。

柳玉茗：基数比较大的平庸的人，随着年龄增长，都会遇到职业上的瓶颈。岁数上去了，能力没上去，或者没得到认可，但他可能因为家庭压力或其他原因对收入的要求比年轻人高，那么收入和能力没有匹配上的话，自然容易被优化出去。

庸俗的说，整个行业是呈金字塔形状的，初级岗位候选人多、岗位也多，而慢慢的就像大浪淘沙一般，只有兼具管理能力、技术能力、沟通能力的人能一步一步走向金字塔尖，而这样的人少之又少。

     

戴泉：第一代互联网人到现在将近20多年了吧，年龄正好30、40，正好是下一代面临教育竞争、父母年龄大身体不太好的阶段，加上经济压力最近越来越突出，肯定会带来中年危机。

还有其实80、90年代也有下岗潮，只不过现在信息太透明了，这一透明，原先即使没有这么激烈的情绪也会被无形放大，集体的焦虑感也会增加。

柳玉茗：其实我们hr也面临35这个大关，如果到了35岁还没有达到自己心理预期的程度，我也深知这个行业不会再给你时间去成长了，很残酷。所以大家都很拼，我一个朋友，35、36的时候，有一次加班熬了好几天夜，直接晕过去了，中年危机谁都有。

Aaron：有一个面试者，被上一家公司劝退的，拿了些赔偿金。他跟我说他上海有两个房子要供，2胎刚刚出生，问我觉得多少薪资才能满足他的支出。但其实他的工作年限值他开的价，可他的工作能力不值，二者不是划等号的。漫天要价是不太现实，但他又背负了一大家子的生活开销，可能是普遍中年人的现状，这种例子还是很常见的。

除了家庭的压力，还有面对职场天花板的压力，他们不知道自己还能够走到哪儿，有些人可能是经理，想做总监，但不知道还有多少年能做到，而且可能比他年纪小的人，已经做到了。这中间可能对于自己也有质疑，对于自我认可的可能性也在降低，年龄到了，还是没有做到这个年纪应该有的位置，第一反应可能会想是不是自己能力不行？如果他选择换一家公司，对于他的挑战会更大，重新适应新环境，已经积累的好的人脉关系有时候也需要重新开始，他们会慎重考虑值不值得打破舒适圈。如果不打破的话，又有可能被淘汰掉，所以非常矛盾。

戴泉：我认为现阶段最终的结果还是为了薪酬上的调整。一般会要求20-30%的涨薪，他们在原公司争取不到这个薪酬。

Aaron：第一个是钱，很现实。第二个是title，更进一步的发展。还有就是公司这个品牌能够给他们履历上加多少分，有什么提升。

柳玉茗：我认为title（管理权限）是他们更看重的，要高于薪资。之前我招一个安全部门的老大，当时阿里给他P7的职位+股权，年薪70、80万，我当时觉得我这边争取他没什么胜算。我跟了他一个月，后来他跟我说了心里话，到他这个级别，其实随随便便就有很多offer，还是更看重一个话语权的问题。我这边给他的就是老大的职位，他还可以有很多的施展空间，最终他选择了我。

Aaron：心态一定不能是中年，open的沟通和学习，有足够的open mind，不管年龄到哪儿，心态、能力都要不断更新，这样你同时具备了中年人的经验优势，也具备了年轻人的学习能力。

柳玉茗：感性的来看，看你自己还有没有成长，工作还有没有成就感，你个人对公司还有没有价值。很多大厂里有那种又不扛事还老甩锅的老白兔、老油条，真的就别工作了。完全可以选择再去做一些有意思的事情，没必要在公司里磨时间。

按照金字塔的人才梯队来看，本身往上的坑就越来越少，不突出的人就会被PASS，这是客观事实。我个人认为，33、34如果没有达到理想状态的话，可以寻求一个新的战场，个人的选择和规划上要提前做好心理建设，学会接受这个事儿。综合能力不太强的人，岁数比较大的，保持平和的心态，客观的看待自己的求职预期。不要有过高的期待，否则只能增加焦虑，认知上就得先学会接受。

很多走专家路线的技术人才，企业里没有特别好的机会，很多都选择去当老师了。实战经验和履历都非常好，再传授出去，对自身和对社会都是非常好的选择。

戴泉：其实从一开始如果求稳，进了相对来说轻松的行业，进去之后如果思维模式被固化住，要学会接受。如果选择进入激烈竞争的圈子里，就要付出心态来面对这个事儿，都是自己选择的。原有的工作达到瓶颈了，可以换行，说不定可以迎来事业第二春，只不过看每个人有没有勇气去跳出舒适圈了。

保持对工作的敬畏感、保持好奇心，不断学习。社会竞争永远不会减少，竞争方式会越来越丰富，躲避是不可能的，还是增强自己的实力，找适合自己的方向。

「中年人」作为一个词语，定义它或者匹配它，其实由每个人自己决定。互联网行业从前几年的飞速狂奔到现在的趋于冷静，跟随互联网大潮成长起来的第一批从业者虽然年龄上步入中年行列，但会不会面临中年危机则是由自己前几十年的职场行为所决定的。

时代的飞速发展不会给人喘息的机会，但它会把机会留给那些随时和时代保持同步的人。如果我们都能成为这样的人，即使年龄打上了「中年」的标签又如何？

 

之前36氪曾在微博发布了一个互动话题：你觉得你是中年吗？你的中年危机是什么？

有人说30以上都是老年，有人说自己32刚刚硕士毕业。

@青春留给了：中年危机，我挣不到钱拿什么去维持我的生活，维护我的感情，给我孩子受到更好的教育，让我的家人过更好舒适的晚年。

@四分卫全垒打：铃木一朗说他的人生才到四局下半，我比他小21岁，已经觉得自己的人生到了九局上半了。

@已死的小强：上有高堂，下有妻儿；工作稳定，上升机会渺茫，90后智商碾压，靠经验和技术为生，但是经验和技术很可能随着社会的发展，科技的进步，而被取缔。

……

最后我们一起来聊聊吧：

30岁以后你还会投简历找工作吗？
你有想象过自己职场中年的样子吗？

 

原文始发于微信公众号（36氪）：比年轻人贵，没年轻人身体好，为什么要你？| HR眼中的「中年职场人」